做好“店小二” 招来“安慕希” ——西安市临潼区招商引资侧记

2016年6月，在一次走访中，临潼区区长刘三民得知一条信息——伊利集团因“安慕希”产品产量无法满足市场需求，决定对包括西安伊利在内的30家子公司扩线增产进行摸排考察，西北地区已确定兰州伊利，西安临潼伊利因生产条件受限而落选。得知这个消息的那一刻，刘三民内心沸腾了。

临潼区是关中平原的奶畜生产大区，“安慕希”产品也恰好符合临潼的产业定位。在当日临潼区政府常委会后，刘三民和与会主要部门负责人就如何将这个“金龟婿”招上门、留下来，大家一拍即合。第二天，区长主动邀请伊利集团投资管理部项目经理来临考察，介绍优惠政策和政府的支持。之后，又带领班子成员马不停蹄地研究伊利在临潼投资具体事宜。

刘三民当时和班子成员有一个共同的思想：不管这个项目能不能落地，都要先按照能落地的心态去对接、去服务、去准备。8月11日，刘三民亲自带领区财政、税务、开发区管委会等负责同志赴伊利集团，征询需要政府解决的问题和提供的服务。最终，他们的诚意打动了伊利集团，投资2亿元的“安慕希”项目落地临潼。

项目敲定，临潼区却并未就此放手，反而更加关注项目建设进展情况。相关部门帮助企业修缮厂区路、协调燃煤锅炉改造。仅仅4个月，西安伊利就从立项到完成主设备的投产运营。预计2017年度，仅“安慕希”产品年产约5亿元，税收贡献超过3000万元。

从积极争取、主动服务到洽谈落地、建成投产，临潼总共用了不到6个月的时间。

众所周知，区域发展靠项目带动，同时增加税收、百姓增收，而这也成为了临潼区近年来一直秉持的理念。近年来，临潼立足西安国际化大都市副中心城市定位，坚持规划领先不动摇，以大旅游、大工业、大商贸、大生态为主攻方向，强力推进“十大片区”、“十大重点工程”、“十多条连接西安主城区的主干道工程”，大力实施项目带动战略，牢固树立“项目为王、项目为先”的理念，坚持从外引、向内挖、朝上争，注重以商引商、内部挖潜，上门对接，上门服务，以政府的真心诚心赢得企业的投资。而对于招商引资的重视和对企业群众的服务，该区一直都在努力地扮演好“店小二”的角色。自2013年2月开始，临潼区面向全社会公布了包括区长和区属部门街办等89名行政“一把手”的手机号码，随时为企业解决困难和问题，这已经成为临潼招商引资、对企服务的一块金字招牌。

2月17日，“丝路科创小镇”落户临潼渭北现代工业组团。该特色小镇的落户，配合临潼便捷的交通区位和扎实的工业基础配套，将大力助推临潼工业产业的创新发展。目前，临潼区已签订总投资15亿元的《西安临潼区秦文化国际旅游度假区投资建设框架协议》、临潼现代工业组团与深圳市投资商会战略合作项目、深圳瑞邦动力电池项目等11个框架合作协议。

未来，该区还将严格按照招商引资“三个一”要求，由一把手亲自抓，每月1日或每周一研究招商、项目落地工作，把招商引资作为一号工程来抓。同时，将依托临潼规划展示馆，设立临潼区招商引资一条龙服务机构，专门服务企业，协调推进项目落地，真正让企业无忧。达到项目带动发展，项目促进增收，不断提升百姓的幸福指数。  （陕西日报记者 杨光）